시장을 통째로 바꾸는 게임 체인저
등록 2009.09.15.A. G. 래플리 + 램 차란 지음 / 정성묵 옮김 / 376쪽 / 15,000원 / 신국판 / 2009년 9월 14일 발행
그들은 게임을 앞서간 정도가 아니라 아예 게임을 창조했다!
- 매출이 390억 달러에서 760억 달러로 거의 두 배 증가
- 매년 10억 달러 이상의 매출을 기록하는 ‘10억 달러 브랜드’가 10개에서 23개로 두 배 이상 증가
- 5~10억 달러 브랜드도 4개에서 18개로 네 배 넘게 증가
- 신제품 성공률이 25%에서 50%로 상승
- 시가 총액 2천억 달러로 두 배 이상 증가
P&G는 어떻게 이런 성과를 거둘 수 있었는가. 우선 이들은 ‘소비자=보스’ 원칙을 철두철미하게 지켰다. P&G는 소비자(고객)를 실제로 기업 운영 전반(목표, 전략, 조직구조, 시스템, 리더십, 문화)의 중심에 놓는다. P&G는 소비자를 전인격적으로 알기위해 아예 그들의 삶과 생활 속으로 들어갔다. 그 중의 하나가 ‘살아보기(Living It)’로 P&G 직원들이 직접 소비자의 집에서 일정 기간 함께 살며 식사도 하고 쇼핑도 하는 프로그램이다. ‘일해보기(Working It)’는 직원들이 매장의 카운터 뒤에서 일해 보는 프로그램으로 소비자가 특정 제품을 사거나 사지 않는 이유를 알 수 있다.
‘소비자=보스’ 원칙을 지킨 결과는 눈부셨다. P&G는 멕시코 시장의 60%를 점하고 있는 저소득층의 여성 중 90%가 사용하는 섬유유연제 ‘다우니 싱글 린스(Downy Single Rinse)’를 개발했다. 매년 10억 달러의 매출을 기록하는 화장실용 휴지인 ‘차민(Charmin)’ 또한 화장실에서 작은 여유와 사치를 부릴 용의가 있는 소비자를 직접 관찰한 결과 중 하나다. 1998년 시장에 선보인 섬유탈취제 ‘페브리즈(Febreze)’는 출시 당시 그리 큰 반향을 일으키지 못했다. 저조한 매출 원인을 파악하고자 소비자의 집을 찾은 P&G 직원들은 소비자들이 가구를 비롯해 온갖 곳에 페브리즈를 뿌린다는 사실을 발견, 새로운 브랜드 포지셔닝을 모색할 수 있었다.
‘혁신’을 삶의 방식으로 만들어라
P&G는 혁신을 ‘소비자=보스’라는 개념을 바탕으로 한 ‘통합 프로세스’로 정의한다. 그래서 P&G는 게임을 바꾸는 혁신은 소비자를 중심으로 하는 일련의 8가지 요소(①목적과 가치 불어넣기 ②드높은 목표 ③엄선된 전략 ④독특한 핵심능력 ⑤효과적인 구조 ⑥일관되고 믿을 만한 시스템 ⑦과감하면서 서로 연결된 문화 ⑧뛰어난 리더십)가 서로 결합되어 기업의 일상 운영에 녹아들어가야 한다고 말한다. P&G에서 혁신은 그야말로 일상 활동이다. P&G에서 혁신은 목표와 전략 결정, 자원 할당, 핵심 인재 선발과 승진, 보상 과정에 깊이 연결되어 있다.
이런 의미에서 혁신은 P&G의 진정한 ‘게임 체인저’다. 또한 지속적이고 유기적이고 장기적인 성장의 원동력이다. 우리가 잘 아는 자동 세탁기를 위한 최초의 합성세제 ‘타이드(Tide)’를 비롯해 최초의 일회용 기저귀 팸퍼스(Pampers), 최초의 불소함유 충치예방치약인 크레스트(Crest) 등이 P&G의 혁신 프로세스를 통해 탄생했다.
* A. G. 래플리는 P&G를 다시 위대하게 만들었다. 이코노미스트
* 래플리는 향후 몇 년간 경영대학원의 연구 대상이 될 만한 스타일과 열정을 가졌다. 치프 이그제큐티브
* 램 차란은 현존하는 가장 영향력 있는 컨설턴트다. 포춘
* 램 차란은 CEO들이 가장 많이 찾는 자문가 중 한 명이다. 비즈니스위크
*저자 :
A. G. 래플리 (A. G. Lafley)_ 세계 15대 기업 중의 하나인 P&G의 회장이자 CEO다. 하버드 경영대학원을 졸업한 후 1977년 조이(Joy) 브랜드 부매니저로 시작하여 2000년 P&G의 CEO에 올랐다.
램 차란 (Ram Charan)_《실행에 집중하라》공저자로, 하버드 경영대학원에서 MBA와 박사 학위를 취득한 후 하버드 경영대학원과 노스웨스턴 대학에서 오랫동안 학생들을 가르쳤다. 리더십과 경영 승계, 성장, 혁신, 실행, 사회 시스템에 정통하며 까다로운 비즈니스 문제를 명쾌하게 풀어내는 노련한 경영자문가, 강연자로 유명하다.
영상제공=북21
시장을 통째로 바꾸는 게임 체인저
A. G. 래플리 + 램 차란 지음 / 정성묵 옮김 / 376쪽 / 15,000원 / 신국판 / 2009년 9월 14일 발행
그들은 게임을 앞서간 정도가 아니라 아예 게임을 창조했다!
- 매출이 390억 달러에서 760억 달러로 거의 두 배 증가
- 매년 10억 달러 이상의 매출을 기록하는 ‘10억 달러 브랜드’가 10개에서 23개로 두 배 이상 증가
- 5~10억 달러 브랜드도 4개에서 18개로 네 배 넘게 증가
- 신제품 성공률이 25%에서 50%로 상승
- 시가 총액 2천억 달러로 두 배 이상 증가
P&G는 어떻게 이런 성과를 거둘 수 있었는가. 우선 이들은 ‘소비자=보스’ 원칙을 철두철미하게 지켰다. P&G는 소비자(고객)를 실제로 기업 운영 전반(목표, 전략, 조직구조, 시스템, 리더십, 문화)의 중심에 놓는다. P&G는 소비자를 전인격적으로 알기위해 아예 그들의 삶과 생활 속으로 들어갔다. 그 중의 하나가 ‘살아보기(Living It)’로 P&G 직원들이 직접 소비자의 집에서 일정 기간 함께 살며 식사도 하고 쇼핑도 하는 프로그램이다. ‘일해보기(Working It)’는 직원들이 매장의 카운터 뒤에서 일해 보는 프로그램으로 소비자가 특정 제품을 사거나 사지 않는 이유를 알 수 있다.
‘소비자=보스’ 원칙을 지킨 결과는 눈부셨다. P&G는 멕시코 시장의 60%를 점하고 있는 저소득층의 여성 중 90%가 사용하는 섬유유연제 ‘다우니 싱글 린스(Downy Single Rinse)’를 개발했다. 매년 10억 달러의 매출을 기록하는 화장실용 휴지인 ‘차민(Charmin)’ 또한 화장실에서 작은 여유와 사치를 부릴 용의가 있는 소비자를 직접 관찰한 결과 중 하나다. 1998년 시장에 선보인 섬유탈취제 ‘페브리즈(Febreze)’는 출시 당시 그리 큰 반향을 일으키지 못했다. 저조한 매출 원인을 파악하고자 소비자의 집을 찾은 P&G 직원들은 소비자들이 가구를 비롯해 온갖 곳에 페브리즈를 뿌린다는 사실을 발견, 새로운 브랜드 포지셔닝을 모색할 수 있었다.
‘혁신’을 삶의 방식으로 만들어라
P&G는 혁신을 ‘소비자=보스’라는 개념을 바탕으로 한 ‘통합 프로세스’로 정의한다. 그래서 P&G는 게임을 바꾸는 혁신은 소비자를 중심으로 하는 일련의 8가지 요소(①목적과 가치 불어넣기 ②드높은 목표 ③엄선된 전략 ④독특한 핵심능력 ⑤효과적인 구조 ⑥일관되고 믿을 만한 시스템 ⑦과감하면서 서로 연결된 문화 ⑧뛰어난 리더십)가 서로 결합되어 기업의 일상 운영에 녹아들어가야 한다고 말한다. P&G에서 혁신은 그야말로 일상 활동이다. P&G에서 혁신은 목표와 전략 결정, 자원 할당, 핵심 인재 선발과 승진, 보상 과정에 깊이 연결되어 있다.
이런 의미에서 혁신은 P&G의 진정한 ‘게임 체인저’다. 또한 지속적이고 유기적이고 장기적인 성장의 원동력이다. 우리가 잘 아는 자동 세탁기를 위한 최초의 합성세제 ‘타이드(Tide)’를 비롯해 최초의 일회용 기저귀 팸퍼스(Pampers), 최초의 불소함유 충치예방치약인 크레스트(Crest) 등이 P&G의 혁신 프로세스를 통해 탄생했다.
* A. G. 래플리는 P&G를 다시 위대하게 만들었다. 이코노미스트
* 래플리는 향후 몇 년간 경영대학원의 연구 대상이 될 만한 스타일과 열정을 가졌다. 치프 이그제큐티브
* 램 차란은 현존하는 가장 영향력 있는 컨설턴트다. 포춘
* 램 차란은 CEO들이 가장 많이 찾는 자문가 중 한 명이다. 비즈니스위크
*저자 :
A. G. 래플리 (A. G. Lafley)_ 세계 15대 기업 중의 하나인 P&G의 회장이자 CEO다. 하버드 경영대학원을 졸업한 후 1977년 조이(Joy) 브랜드 부매니저로 시작하여 2000년 P&G의 CEO에 올랐다.
램 차란 (Ram Charan)_《실행에 집중하라》공저자로, 하버드 경영대학원에서 MBA와 박사 학위를 취득한 후 하버드 경영대학원과 노스웨스턴 대학에서 오랫동안 학생들을 가르쳤다. 리더십과 경영 승계, 성장, 혁신, 실행, 사회 시스템에 정통하며 까다로운 비즈니스 문제를 명쾌하게 풀어내는 노련한 경영자문가, 강연자로 유명하다.
영상제공=북21
7인조 그룹 킹덤, ‘백야’ 쇼케이스 현장
VIVIZ, 신곡 ‘LOVEADE’ 쇼케이스
라잇썸, ‘ALIVE’ 쇼케이스 무대
박찬욱 감독 ‘헤어질 결심’ 칸에 쏟아진 호평
이정재 ‘헌트’, 칸서 쏟아진 7분 기립박수
볼빨간사춘기, 새 앨범 ‘서울’ 공개
그룹 퍼플키스(PURPLE KISS), ‘memeM’ 앨범으로 컴백
그룹 킹덤(KINGDOM), K팝 크로스오버 ‘승천’ 컴백
오마이걸, 정규 2집 ‘Real Love’ 쇼케이스
(여자)아이들, 정규 1집 [I NEVER DIE]로 컴백
위클리, 신곡 ‘Ven para’ 내고 활동 시작
템페스트, 데뷔 앨범 ‘It‘s ME, It’s WE’ 발매
JYP 신인 걸그룹 엔믹스(NMIXX), ‘O.O’ 데뷔
비비지(VIVIZ), ‘BOP BOP!’ 정식 데뷔
그룹 루미너스(LUMINOUS), ‘All eyes down’ Live Stage
다음 동영상
자동재생동의유튜브 채널
VODA 인기 동영상
재생02:541나 혼자 산다해냈다 김장 70포기 카니가 기다리던 굴보쌈 등장, MBC 251212 방송
재생00:402런닝맨[12월 21일 예고] 런닝맨 멤버들, ‘빌런 산타’ 방해 공작 피하며 크리스마스 선물 획득 도전!
재생07:573KNN뉴스생방 중 역대급 ′대폭발′… ′속 터진′ 대통령 결국 회의 중단? /KNN
재생01:304미운 우리 새끼‘청춘스타’ 김민종, 영화 시사회에서 여배우에게 심쿵 했던 일화
재생02:355화려한 날들"죽을 때까지 너 하나인 거 같은데..."정인선에게 진심으로 용서를 구하는 정일우 [화려한 날들] | KBS 251214 방송
재생23:006야구플러스롯데팬들의 분노, 이렇게 조용히 있을거라고?
재생04:097올댓트로트이불…그사람 Cover by 현주(원곡 조용희)
재생12:258KNN뉴스이재명 대통령 "공부잘하니까 더 줘요?" 서울대 몰아주기 지적하자… 당황한 교육부 차관 /KNN
재생06:579왈스TV강아지 차에 태울 때 주의해야 할 점 ㅣ멀미약 먹여도 괜찮을까?
재생01:5610모범택시3음문석, 몸 날려 김기천 구하는 이제훈에 새로운 작전 돌입!
재생27:201야구플러스울산이 움직인다! 야구판에 엄청난 변화 예고
재생01:032아이돌 편의점아홉, ‘The Passage’ 타이틀곡 소개
재생01:333KNN뉴스범퍼에 사체 낀채 달린 女 운전자 "저걸 모를 수가 있나" 주민들 충격 / KNN
재생18:014냉장고를 부탁해 since 2014류현진 앞에서 역대급 진지한 이글스 찐팬 권성준|냉장고를 부탁해|JTBC 251207 방송 | JTBC 251207 방송
재생18:175냉장고를 부탁해 since 2014벤치 클리어링 유발하는(?) 박은영 킹받는 삼진 콜ㅋㅋ|냉장고를 부탁해|JTBC 251207 방송 | JTBC 251207 방송
재생01:006야구여왕[#야구여왕 4회예고] '역전 간다!' 지옥의 강공 선사하는 버스터즈에서 구원할 블랙퀸즈 소방수 김온아 등판!
재생03:247올댓트로트이불…좋아 Song by 한소민(2020년 2월 14일 발매)
재생00:308나는 SOLO, 그 후 사랑은 계속된다[나솔 사계 144회 예고] 골싱 특집에서 이야기 나눠요ㅣ사랑은 계속된다 EP.144ㅣSBS PLUS X ENAㅣ목요일 밤 10시 30분
재생02:549나 혼자 산다해냈다 김장 70포기 카니가 기다리던 굴보쌈 등장, MBC 251212 방송
재생25:4410아는 형님긁지 않은 한국판 '티모시 샬라메(?)' 김규원|아는 형님|JTBC 251206 방송

VODA STUDIO







